市场经济下如何留住用户的真心

    清洁设备公司每时每刻都在不停的开发用户。这是目前清洁行业所有公司的现状。不同的是厂家在关注在代理商，代理商在关注用户。真正能做到留住用户的真心，其实并不多。在所有的用户群里如果能占比到40％。无疑这个供应商或是代理商是成功的。因为在市场经济下，留住用户等于成功。是想一个用户在千挑万选之后选择了相信我们，如果我们自己不珍惜，那么这个用户流失是必然的。

  留住用户的真心不光能带来业务量的提升。同时也是一个无形之中的盟友。用户信任一个供应商，则他们的行业内，会自动替我们介绍业务。成功的案例多了，生意自然不会差。说一个真实发生的事情。多年以前大约是13年把。我做了一个外企的洗地机案例。这个案例做完之后，我们也一直都在跟进相关的售后服务，技术咨询。用户也开始信任我们，并且关系也不错。突然有一天，一个我用户的原材料生产商找到我。说是在某某公司看到我的洗地机产品。并且询问了目前用户的使用情况和维保力度。他们考察下来，觉得我们是一个可信任供应商。所以找到我们，二话没说，直接下单一台手推式洗地机。

  其实这就是留住用户的真心体现出来的优势。那么市场经济下要如何留着用的真心呢？其实无外乎三点。请 看我分析。

1：价格的竞争力

2：产品的故障率

3：维保的时效性

想要留着用户的真心，这三者缺一不可。当咱们的洗地机价格具有一定的竞争力之后，这并不能说明就一定可以成交。因为大部门的工厂都有一定的借款期和承诺质保金。如果产品的故障率和维保时效性达不到，那么即便产品价格竞争力再好也无济于事。用心善待每一位用户留住用户的真心是我们洁优德的宗旨。